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27 juin 2017 2 27 /06 /juin /2017 05:26

Le SPI/GSEA tire ANDON

 

Nous vous avions prévenu !

 

Cette nuit au montage, un mouvement social a eu lieu suite à l’annonce du travail du dimanche 25 juin avec à la clé le déclenchement du N° vert.

Le SPI/GSEA a relayé le mécontentement des salariés auprès de la direction par vos délégués Romuald et Christian. La direction annule la séance de travail le dimanche 25 juin 2017.

 

Pour le SPI/GSEA, la direction doit respecter la vie de famille des salariés.

 

En date du 30 mai 2017 en réunion extraordinaire, la direction a annoncé qu’elle réunirait la commission de suivi de l’accord de convergence pour « rebalayer » les règles de l’overtime avec les signataires de 2012.

Pour le SPI/GSEA, il est urgent que cette réunion ait lieu rapidement.

 

La direction a annoncé qu’elle anticipe le passage de 570 à 588 véhicules/jour avant les congés d’été 2017 sur l’ensemble des unités.

 

Montage :

• Objectif SMON en juillet production de 579 véhicules/jour du 3 au 7/07 et 588 véhicules/jour à compter du 10/07.

Si les 588 véhicules/jour en juillet est supérieure à la demande commerciale et si nous tenons cet objectif nous pourrions arrêter la production le jeudi 27/07 à 22 heures au lieu du 28/07 à 5h30.

Ferrage :

• Objectif à partir de début juillet 588 Véhicules/jour et 12 véhicules pour l’Uruguay pour fournir de 600 véhicules en entrée peinture.

 

Le SPI/GSEA a des craintes sur les points suivants :

 

  • L’équilibrage en place à ce jour ne permet pas de sortir la production à 588 véhicules/jour. Comment comptez-vous faire pour sortir la production sans avoir recours à l’overtime ?
  • L’équilibrage actuel à CP MON et FER ne permet pas d’absorber l’augmentation de production. Que comptez-vous faire ?
  • Quel sera le mix enligné ?
  • En cas de panne en amont et du non-respect du mix, que comptez-vous mettre en place ?

 

Le SPI/GSEA demande à rencontrer au plus vite le DUR du montage et de CP pour lever nos inquiétudes.

 

 

 

Le SPI/GSEA, syndicat de l’emploi et de l’avenir. Uni pour construire, Utile pour tous, toujours copié mais différent des autres…

                                               Rejoignez le SPI/GSEA sur : http : // spigsea.over-blog.com                                              

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27 juin 2017 2 27 /06 /juin /2017 05:18

 

Les ventes de PSA sur cinq mois ont plongé de presque moitié en Chine. La part de marché est à un point bas historique de 1,4% à peine.

  PSA mise tout sur ses "SUV"

Le futur C5 Aircross de Citroën sera lancé à l'automne en Chine

PSA  va très mal en Chine. Ses ventes ont plongé en mai de 49,5% (Asie du sud-est comprise). Sur cinq mois, la chute atteint  48,5% à 130.300 unités à peine. La marque Peugeot dégringole de 37% (à 88.000), Citroën de 62% (à 39.700). Pour la marque "premium" DS, c'est une vraie Bérézina, avec un effondrement de 66% à… 2.600 unités à peine! Un score minuscule. Sur les cinq premiers mois de l'année, les ventes totales de voitures particulières en Chine ont pourtant augmenté de 1,5%, à 9,42 millions d'unités, selon la fédération des constructeurs CAAM. PSA voit sa part de marché en Chine s'effriter à 1,4%, une pénétration historiquement basse! Le groupe Volkswagen a vu ses ventes reculer de 3,3% seulement sur cinq mois 2017 en Chine à 1,5 million. Ford a fléchi de 11% sur la même période à 436.961 unités.

L'an dernier, le groupe PSA avait déjà vu ses ventes s'effondrer de 16% en Chine (et Asie du sud-est) à 618.352 unités à peine. Et ce,  sur un marché chinois total en hausse de 15%. La pénétration atteignait alors 2,5%, contre 4,4% il y a deux ans. Arrivé en pionnier dès le milieu des années 80 en même temps que Volkswagen, le groupe tricolore affronte une " situation pas acceptable ", reconnaissait pudiquement Carlos Tavares, président de PSA, en marge du salon de Shanghai en avril dernier. Un euphémisme. Et ce, faute d'investissements suffisants et d'une bonne entente avec Dongfeng, son premier partenaire au début des années 90 (devenu en 2014 actionnaire de PSA) puis avec Changan. 

Le Peugeot 5008 fin juin 2017

Premier écueil: le manque de produits cohérents avec les goûts du marché. PSA s'est trop longtemps reposé sur des véhicules anciens et bas de gamme (Zx Fukang), avec un niveau de qualité médiocre. Par ailleurs, ses berlines dites familiales sont trop petites et n'ont jamais percé, alors que les Chinois privilégient la place intérieure. Résultat: les Citroën C5 ou Peugeot 508 locales, jugées étriquées, se vendent fort mal. Volkswagen a développé des versions longues de ses voitures européennes, pas PSA. Par ailleurs,  "on manquait de SUV ", souligne Linda Jackson, directrice générale de Citroën, alors que ce segment représente 45% du marché aujourd'hui. 

Pour pallier ces faiblesses, PSA essaye dernièrement de mettre les bouchées doubles. Il a commercialisé ainsi à la mi-novembre 2016 le Peugeot 4008. Il s'agit du "SUV" 3008 II européen, rallongé de 10 centimètres. Une version plus grosse à sept places, le Peugeot 5008, sera commercialisée fin juin en Chine. Citroën mettra quant à lui en production son C5 Aircross  dès août prochain dans le pays, pour un lancement local fin octobre. DS devrait pour sa part produire à Shenzhen son "SUV" inédit, le DS 7 Crossback, en 2018.

Le 8 juin dernier, le constructeur automobile tricolore et Changan ont signé un accord pour investir 500 millions d'euros à parts égales cette année. Enfin, au second semestre 2018, viendra en bas de la gamme un petit "SUV" Citroën C3 Aircross. Echaudés par des objectifs ratés par le passé, les dirigeants se montrent désormais très prudents. "Il faudra attendre nos deux prochains SUV pour atteindre une croissance de nos volumes en Chine", indique laconiquement Linda Jackson.

Des problèmes de compétitivité

"La guerre des prix a sérieusement mis en lumière les problèmes de compétitivité", indique Denis Martin, Directeur Chine Asie du sud-est de PSA. Outre l'absence de produits idoines,  "nous avons eu des problèmes de réseau", assure Carlos Tavares. "Il y a un certain nombre de concessionnaires qui ont vendu des véhicules à marges négatives et on ne peut pas les soutenir ad vitam aeternam ". La restructuration du réseau de mille concessionnaires, dont plusieurs sont quasiment en banqueroute, est en cours.

Et la partie de bras de fer se révèle sanglante, notamment avec Dongfeng. "Il y a un problème de compétence de DPCA dans la politique commerciale", insiste Jean-Philippe Imparato, le directeur général de Peugeot. Même si les responsables de PSA refusent d'en dire davantage, voire nient pour la plupart tout différend.  "On a des défis de politique commerciale, de communication marketing", ajoute Carlos Tavares. Bref, il y a du boulot!

Les ventes de PSA dans le monde ont progressé de 2,7% sur cinq mois 2017 à 1,25 million d'unités. Ces scores dissimulent une hausse de 17% de Peugeot, mais une chute de 14% chez Citroën, de 47% chez DS.

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27 juin 2017 2 27 /06 /juin /2017 05:11

                                

A l’occasion de la 18ème édition de l’International Engine of the Year Awards à Stuttgart, un jury composé de journalistes internationaux a décerné au moteur à essence 1.2 à 3 cylindres turbo PureTech du Groupe PSA le prix du « moteur de l’année » 2017 dans la catégorie 1 l à 1,4 l. Ce prix vient couronner pour la 3ème fois consécutive le succès commercial du moteur PSA, qui se décline en versions de 110 ch et 130 ch (PureTech 110 S&S et PureTech 130 S&S).

Déjà produit à plus de 850 000 unités depuis son lancement en 2014 sur les sites industriels de la Française de Mécanique à Douvrin (Pas-de-Calais) et à Xiang Yang en Chine, ce moteur sera également produit sur le site de Trémery (Moselle) dès la fin de 2017 pour répondre à la forte demande, doublant ainsi la capacité de production des moteurs en France. A l’horizon 2019, la production annuelle dépassera 1 million d’exemplaires.

Equipant l’ensemble des véhicules polyvalents et cœur de gamme des marques du Groupe PSA, le moteur 1.2 PureTech en version de 110 ch et 130 ch compte plus de 90 applications commercialisées dans près de 70 pays. En 2017, il a contribué au succès commercial des nouveautés du constructeur : le nouveau Peugeot 3008, élu « Car of the Year 2017 » et la nouvelle Citroën C3. Sur le marché européen, la famille modulaire 1.2 à 3 cylindres PureTech représente un tiers du total des moteurs à essence et diesel du groupe.

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27 juin 2017 2 27 /06 /juin /2017 05:02

Les travaux d'une partie de la future usine PSA de Kenitra au Maroc ont été inaugurés le 15 juin en présence de Carlos Tavares et du ministre de l'Industrie marocain Moulay Hafid Elalamy. Le point sur les ambitions du constructeurs dans la région avec Rémi Cabon, directeur du projet Maroc.

80% de la production de l'usine PSA de Kenitra sera exportée dans la région  

Grâce à l'usine de Kenitra au Maroc et celle en Iran, PSA veut vendre un million de véhicules dans la région dont 70% produits sur place.

L'Usine Nouvelle - Quels sont vos objectifs en termes de production ?

Rémi Cabon. - A partir de début 2019, le site produira 90 000 véhicules et moteurs par an, sur nos deux lignes polyvalentes. Quand la demande commerciale le requerra, nous doublerons la production à 200 000 unités par an. Sur le plan des moteurs, nous devrions être en mesure de produire aussi bien des moteurs essence que diesel. Nous allons par ailleurs utiliser à Kenitra la nouvelle plateforme CMP – "Common Modular Platform" – pour produire essentiellement des véhicules de segments B et C. Le marché marocain est très gourmand en véhicules de segments B et petits taxis urbains, qui ont représenté 31 % de parts de marché en 2016. Les Ludospaces sont aussi prisés (23 %), ainsi que les SUV (21 %) et les véhicules de segment C (13 %). Les modèles que nous produirons n’ont pas encore été décidés.

Quels modèles allez-vous produire sur place ?

Nous commencerons avec un premier modèle, mais il n’est pas exclu que les véhicules des trois marques soient produits. Nous n’avons pas de restriction sur le plan de la fabrication industrielle qui nous l’empêche.

Envisagez-vous de produire aussi de l’électrique ?

Pour l’instant, rien n’est décidé. Ce sont les clients marocains qui décideront de l’offre. Pour l’heure, le Maroc reste un pays peu électrifié, mais la situation pourrait évoluer si l’on en croit les changements à l’échelle mondiale. Mais sur le plan industriel, la possibilité reste totalement ouverte puisque nos lignes sont polyvalentes et que la plateforme CMP permet d’intégrer de l’électrique.

Quelles sont les ambitions de PSA dans la région ?

Au Maroc, où nous détenons environ 11% de parts de marché avec nos trois marques Peugeot, Citroën et DS, nous souhaitons améliorer sensiblement notre position commerciale. A l’échelle de la région, nous souhaitons commercialiser un million de véhicules d’ici 2025 dans la région Moyen-Orient et Afrique, dont 70 % produits dans la région. Dans le détail, en 2015, nous avons vendu plus de 160 000 unités dans la région. Nous avons doublé ce chiffre en 2016 et souhaitons atteindre les 500 000 véhicules en 2017. Nos deux pôles industriels, ici au Maroc à Kenitra et en Iran, auront pour vocation à servir cette région. Quand notre site sera ouvert, nous devrions exporter environ 80 % de la production à destination de pays comme la Turquie, la Tunisie, Israël ou encore l’Afrique subsaharienne.

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27 juin 2017 2 27 /06 /juin /2017 04:43

Citroën C3 Aircross Peugeot 2008 3/4 avant

Le Citroën C3 Aircross (à droite) affronte le Peugeot 2008. Sur le papier, lequel est le plus pertinent ? Réponse à l'issue de cette première confrontation...

Jumeaux techniques, les Citroën C3 Aircross et Peugeot 2008 n'ont pas tout à fait la même philosophie. Habitabilité, aspects pratiques, équipements technologiques, coffre... : voici le premier match statique opposant ces deux SUV urbains.

Dans la catégorie des SUV urbains, les nouveautés ne cessent de 
pulluler ! Seat Arona, Kia Stonic, Hyundai Kona, mais aussi Opel Crossland X avec lequel il partage plateforme et moteurs, le nouveau C3 Aircross doit mettre les bouchés doubles pour séduire. En France, il va surtout se confronter aux Renault Captur et à son cousin du groupe PSA, le Peugeot 2008. Restylé en mai 2016, voici son premier match face au nouveau Citroën.

Citroën C3 Aircross vs Peugeot 2008 : l'extérieur

Citroën C3 Aircross 3/4 avant

Citroën C3 Aircross

Comme la plupart des constructeurs, Citroën l’a bien compris : pas de salut sans SUV. Aussi, pour remplacer son monospace urbain, le C3 Picasso, le constructeur a revu sa copie. Le C3 Aircross adopte ainsi une carrosserie tout en rondeur, des optiques à double étage (déjà vu sur le C5 Aircross), les indispensables passages de roues en plastique, les sabots avant et arrière, et les barres de toit.

Peugeot 2008 optique avant

Citroën C3 Aircross                          Peugeot 2008

En revanche, les Airbumps ne sont pas de la partie. Mais il devrait être possible d’obtenir des protections similaires, dépourvues toutefois des poches remplies d’air, en accessoire. Le C3 Aircross se démarque avec une personnalisation poussée. Lorsque la majorité des concurrents propose des carrosseries à deux teintes, Citroën en ajoute une. En plus du toit et des autres éléments, les barres de toit, les coques des rétroviseurs, les vitrages de custode (de type persienne), et le cerclage des optiques avant peuvent bénéficier d’une autre couleur (ici en rouge).

Peugeot 2008 3/4 avant

Peugeot 2008

Depuis son restylage, le Peugeot 2008 est plus viril et accentue son côté sportif. S’il garde toujours son allure de break (il a remplacé la 
207 SW), il force le trait pour devenir plus baroudeur : arches de roues rapportées et sabots de protection sous les boucliers. Son capot est aussi plus long, plus plat et sa calandre plus verticale. Le 2008 se veut moins original et il ne propose pas de toit à teinte dissociée.

Citroën C3 Aircross vs Peugeot 2008 : l'intérieur

Citroën C3 Aircross planche de bord

Citroën C3 Aircross

Le mobilier est traité à l’horizontal pour donner une meilleure impression d’espace. La planche de bord profonde accentue cette sensation. Quant au style, il rappelle celui du C4 Cactus et de la nouvelle C3. Les buses d’aération sont particulièrement soignées et le tissu sur la planche de bord rappelant la sellerie apporte un côté jeune et frais. La qualité perçue est d’un bon niveau.

Citroën C3 Aircross écran tactile

Citroën C3 Aircross                           Citroën C3 Aircross

L’écran tactile de 7 pouces est un peu bas, puisque placé sous les aérateurs. Côté pratique, les rangements sont assez nombreux et il est possible de bénéficier d’une recharge par induction pour les mobiles. Une première sur le segment.

Peugeot 2008 intérieur planche de bord

Peugeot 2008

La planche de bord de la 2008 est identique à celle de la 208. Comme les lignes extérieures, le traitement est sportif et la présentation soignée. Si la position de conduite est bonne, les compteurs déportés vers le haut (i-Cockpit) ne satisferont pas tout le monde : la jante du volant peut en effet en masquer certains éléments.

Peugeot 2008 écran tactile

Peugeot 2008                                  Peugeot 2008

En revanche, l’écran tactile (également de 7 pouces) bien en hauteur est idéalement placé. Et les commandes de climatisation séparées n’obligent pas à utiliser l’interface tactile, à l’inverse du Citroën. Un aspect positif. Enfin, les rangements sont suffisants.

Citroën C3 Aircross vs Peugeot 2008 : les places arrière

Citroën C3 Aircross places arrière

Citroën C3 Aircross

Si le C3 Aircross est un SUV à l’extérieur, l’habitacle est davantage typé monospace. Banquette coulissante (2/3-1/3), dossier inclinable, stores de vitres… Ceux-ci ,conjugués à un bel espace, permettent d’y être bien installé. De plus, la lumière pénètre facilement grâce aux persiennes et au toit ouvrant panoramique (celui-ci était fixe sur la C3 Picasso).

Peugeot 2008 places arrière

Peugeot 2008

Le Peugeot 2008 ne soigne pas autant ses passagers : la banquette et les dossiers sont fixes. Comme dans un break, la modularité n’est pas son fort. Les occupants se consoleront avec l’habitabilité correcte et le toit panoramique… fixe.

Citroën C3 Aircross vs Peugeot 2008 : la technologie

Citroën C3 Aircross recharge par induction mobile

Citroën C3 Aircross                           Citroën C3 Aircross

Le Citroën C3 Aircross fait le plein de nouvelles technologies et d’aides à la conduite. Ainsi, il peut s’équiper de l’accès et démarrage sans clé, de l’affichage tête haute couleur, de la caméra de recul, de l’aide au stationnement semi-automatique, de l’alerte de franchissement de ligne, de la lecture des panneaux de vitesse, du freinage automatique d’urgence… Pour améliorer la qualité de vie à bord, l’interface comprend la fonctionnalité Mirror Screen (Android auto, Apple CarPlay et Mirror Link) et le GPS 3D connecté à reconnaissance vocale.

Peugeot 2008 commande grip control

Peugeot 2008

Le Peugeot 2008 n’est pas en reste mais, par rapport au Citroën, il fait l'impasse sur l’affichage tête haute, la lecture des panneaux, l’accès et le démarrage sans clé et l’alerte de franchissement de ligne. Agé de seulement quatre ans et restylé en mars 2016, le Peugeot ne peut suivre l’évolution rapide des dernières technologies.

Citroën C3 Aircross vs Peugeot 2008 : le coffre

Citroën C3 Aircross coffre

Citroën C3 Aircross

C’est un des atouts du Citroën C3 Aircross. Le volume, variant de 
410 à 520 l grâce à la banquette coulissante, en fait un véhicule familial. De plus, les formes carrées permettent d’utiliser tout l’espace disponible. Lorsque la banquette est rabattue, on obtient alors un plancher plat et 
1 289 litres de chargement.

Peugeot 2008 coffre

Peugeot 2008

Le Peugeot 2008 ne peut que s’incliner : 350 litres, et jusqu’à 
1 194 litres tous sièges rabattus. En revanche, son seuil de chargement plus bas (60 cm au lieu de 70 cm pour la Citroën) rend plus facile le chargement d’objets lourds.

Citroën C3 Aircross vs Peugeot 2008 : les moteurs

Sans surprise, les deux frères techniques partagent les mêmes motorisations essence trois cylindres PureTech (82, 110 et 130 ch) et diesels BlueHDi (100 et 120 ch). À noter que le 2008 propose en entrée de gamme un 1.6 BlueHDi de 75 ch. Par ailleurs, un nouveau bloc 1.5 BlueHDi (100 et 120 ch) arrivera en octobre 2018.

Peugeot 2008 moteur PureTech

Citroën C3 Aircross                           Peugeot 2008

Côté transmission, les deux modèles proposent le système de motricité renforcé Grip Control ainsi que des transmissions automatiques ETG5 (PureTech 82) et EAT6 (PureTech 110 et BlueHDi 100).

Bilan

Citroën C3 Aircross Peugeot 2008 3/4 arrière

Bien qu’ils aient une base technique commune, le Citroën C3 Aircross et le Peugeot 2008 possèdent des personnalités différentes permettant de ne pas trop se marcher sur les pieds. Le premier marie les genres monospace et SUV, le second associe l’esprit d’un break à celui d’un véhicule de loisirs. Dans les faits, plus habitable, plus modulable et plus technologique, le C3 Aircross prend l’avantage dans ce duel statique. Néanmoins, il reste encore à connaître la dotation de série, les tarifs et les qualités routières de ce nouveau petit SUV Citroën… Réponse en octobre, lors des premiers essais.

 

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22 juin 2017 4 22 /06 /juin /2017 12:24


Il fallait un nom simple et Peugeot l’a trouvé : Peugeot Pick Up. Comme son nom l’indique, il s’agit d’un 4×4 avec benne, promis depuis bientôt 2 ans par PSA, à raison d’un modèle pour le Lion, et d’un autre pour Citroën. Et le moins qu’on puisse dire est que le secret a été bien gardé sur un projet qui est, en réalité, un rebadgeage de Dongfeng Rich !

Peugeot Pick Up  Peugeot Pick Up


C’est en effet grâce au partenaire et actionnaire chinois de PSA que Peugeot va pouvoir avoir officiellement un nouveau pick-up dans sa gamme, 40 ans après la 504 à benne. Destiné à l’Afrique, ce « nouveau » modèle est digne d’un rebadgeage chinois du début des années 2000, puisque la base de ce Dongfeng Rich est lointainement issue des Nissan Terrano et Frontier (sa version pick-up) du milieu des années 1990. C’est d’ailleurs plus qu’une simple base : ce Pick Up (projet PK0) n’est autre qu’un « rebadgeage » du Dongfeng Rich ou Dongfeng ZNA Rich [ndla : ZNA = Zhangzhou Nissan Auto].

 Peugeot Pick Up Peugeot Pick Up
Ainsi, en dehors de la calandre, du logo sur le volant et de l’embouti de la ridelle affichant fièrement le nom de la maison sochalienne, les deux voitures sont identiques. Disponible en propulsion comme en 4 roues motrices (cette dernière version se reconnaît à l’arceau chromé sur la benne, les marchepieds latéraux, et bien entendu aux moyeux avant), le Dongfeng… euh Peugeot Pick Up est motorisé par un bon vieux 2,5 l turbo Diesel à rampe commune fort de 115 ch et 280 Nm, couplé à une bonne « vieille » BVM5.
Côté suspensions, le communiqué de presse annonce fièrement 2 ponts rigides et 4 ressorts à lames : il est loin le temps où on nous vantait les trains arrière multibras, les trains avant à pivots découplés ou l’AMVAR ! Ici, on fait dans le rustique et, sans doute, le robuste… et le pas cher à produire.

Peugeot pick up 2017.5

 

Peugeot pick up 2017.5 Peugeot pick up 2017.3

En effet, le Peugeot Pick Up se destine au marché africain sur lequel les pick-ups de ce gabarit représentent 56.000 ventes annuelles. Peugeot va se frotter à des leaders bien établis avec des offres plus modernes, comme Toyota, par exemple. On est surpris de voir la stratégie pour laquelle PSA Groupe a opté. Faut-il le jeter à la benne pour autant ?

Alors parlons de la benne : longue de 1,40 m de long sur 1,39 m de large, elle est équipée de crochets d’arrimage à l’extérieur. Les parois et la ridelle sont entièrement revêtues d’une résine projetée pour rigidifier l’ensemble. La charge utile du véhicule est de 815 kg, loin de la tonne promise il y a quelques mois par Carlos Tavares. On peut alors se poser la question, les 1.000 kg seraient-ils pour le futur pick-up de PSA ?

Les clients pourront bénéficier d’un équipement spartiate mais pas indigent : clim manuelle, radars de recul, rétros électriques, radio avec lecteur CD et ports USB ainsi que 4 vitres électriques. Seuls éléments de sécurité, l’ABS et les airbags frontaux viennent compléter la dotation.
Pour ce qui est de la transmission 4×4, que du classique, du traditionnel et pas de « chichi ». Elle s’enclenche grâce à un levier dédié pour transmettre une partie de la puissance sur le train avant. Plusieurs modes sont proposés : 4×4 normal 4H (4 High), et un mode à vitesses courtes 4L (4 Low).

 

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20 juin 2017 2 20 /06 /juin /2017 13:08
UN NOUVEAU SITE TRI-MARQUE
DANS LES HAUTS-DE-FRANCE

psa retail lille-roncq

Peugeot, Citroën et DS sous un même toit, c’est désormais une réalité dans les Hauts-de-France sur le site historique de la filiale nordiste Peugeot de Lille-Roncq inaugurée il y a quelques jours et qui regroupe désormais sur un même site les 3 marques du groupe, Peugeot, Citroën et DS.

psa retail lille-roncq

Dans la distribution automobile, les opérateurs se regroupent et au sein de PSA Retail, la filiale de distribution du groupe français, c’est une réalité qui chaque jour prend de plus en plus forme. Dernier exemple en date avec l’inauguration d’un nouveau site de distribution tri-marque Peugeot, Citroën et DS sur l’emblématique ex.site Peugeot de Lille-Roncq dans les Hauts-de-France.

Revisité, ce site historique de la distribution de la marque au Lion au Nord s'étend sur 25 000m², dont 8 000 m² couverts, et il permet désormais d'avoir accès à l'ensemble des offres du groupe PSA avec des espaces pour les trois marques Peugeot, Citroën et DS. Ce site est appelé à devenir le vaisseau amiral du groupe en termes de distribution avec des prévisions de vente en année pleine de 4 320 véhicules (3 120 VN et 1 200 VO) et l’atelier après-vente devraient générer un volume de 40 000 heures de services par an. Une activité Euro Repar Car Service, enseigne spécialisée dans les opérations d’entretien courant et les interventions mécaniques toutes marques, couvrant ainsi la totalité des besoins de services du marché, complète cette nouvelle offre commerciale, une première en France au sein d’un site PSA Retail.

psa retail lille-roncq

psa retail lille-roncq

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psa retail lille-roncq

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19 juin 2017 1 19 /06 /juin /2017 05:09

Les ventes du groupe ont globalement augmenté de 2,7 % sur les cinq premiers mois de l’année. En Europe, la hausse des immatriculations s’établit à 3,4 % malgré des ventes en baisse de 2,6 %. Dans le reste du monde, les ventes sont en constante augmentation, à l’exception de la Chine.

En Europe, la croissance de PSA a été soutenue par le Peugeot 3008, avec plus de 64 000 ventes et 144 000 bons de commande à fin mai. Ce véhicule a même intégré le podium des C-SUV au mois d’avril. La Citroën C3 a rencontré un véritable succès avec plus de 90 000 ventes et 125 000 commandes à fin mai. Les utilitaires Peugeot ont enregistré une hausse de 20,4 % de leur part de marché, en croissance de près de 0,9 point par rapport à fin mai 2016. Un succès dû aux Peugeot Expert et Citroën Jumper, qui représentent plus de 87 000 ventes à fin mai. « L’offensive produit du plan Push To Pass se poursuit avec les succès des Peugeot 3008, 5008 et Citroën C3, la dynamique commerciale est bonne, c’est particulièrement vrai sur le segment VU notamment, en volume et en mix », déclare Maxime Picat, executive vice president Europe.

Les ventes dans le monde

En Chine, malgré un contexte toujours difficile, son SUV 4008 lancé en 2016 a permis à Peugeot d’augmenter sa part de segment. « Notre plan d’actions se déploie, y compris dans son volet commercial », déclare PSA. Les ventes de PeugeotCitroën et DS automobiles sont toujours en forte progression en Amérique latine. Les Peugeot 208 et 2008 en Argentine, le lancement de la nouvelle Peugeot 301 au Mexique et de la Citroën C-Elysée en Argentine et au Chili ont contribué aux bons chiffres des deux marques. PSA a enregistré une forte progression sur la zone Afrique, Moyen-Orient, notamment en Iran où les activités de PSA se développent et la production de la Peugeot 2008 a été lancée, moins d’un an après la signature avec IKCO.

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19 juin 2017 1 19 /06 /juin /2017 05:04


Joli mois de mai pour Dacia dont les ventes s'envolent de 27,9% et qui s'octroie 3,3% du marché européen. .   
Hormis le Royaume-Uni, tous les grands pays ont contribué à la progression des ventes. Le niveau d'avant la crise est retrouvé. Au cumul, la croissance est de 5,1%.

Soulagement. Après l’effondrement du marché européen de 6,8% en avril dernier, pour cause de calendrier, mai 2017 assure un bon redémarrage. Grâce à un bond de 7,7% à 1,43 millions d’unités (sur le périmètre Union, Norvège, Suisse et Islande) près de 100 000 voitures supplémentaires ont été vendues par rapport à mai 2016. Selon l’ACEA, les ventes retrouvent le niveau de mai 2007, la période heureuse à la veille de la crise. 

Mis à part le Royaume-Uni qui dégringole de 8,5%, tous les grands pays participent à cet allant. Forte d’une envolée de + 12,9% à près de 324 000 unités, l’Allemagne, premier marché du continent, sert de locomotive. La France (+8,9%), l’Italie (+8,2%) et l’Espagne (+11,2%) affichent d’honorables croissances. 

Quant à la dégradation des ventes Outre-Manche, il faut la relativiser. Ce reflux qui se fait à partir d’un très haut niveau historique, tient à l'effet pervers d'une nouvelle taxe et à la prudence des acheteurs avant des élections législatives. 

Dans la majeure partie des pays européens, on assiste à un reflux de la part des ventes de véhicules roulant au gazole. 

Renault stimulé par Dacia

Les groupes Renault, FCA et Toyota assurent la dynamique du marché en mai, avec des croissances à deux chiffres.  L’allant du constructeur français (+10,4%) vient essentiellement de Dacia qui s’envole de 27,9% et atteint une part de marché de 3,3%, alors que la marque au losange marque le pas (+4,1%). 

FCA (+11,9%) poursuit son redressement tiré par ses marques Fiat (+15,6%) et Alfa Romeo (+47,8%). Jeep a atteint un palier et se replie (-7,3%) et que Lancia qui ne se vendra plus qu’en Italie avec un seul modèle, l’Ypsilon, s’estompe progressivement. 

Toyota (+19,6%) s’envole essentiellement du fait de sa marque éponyme (+20,7%) qui dépasse désormais les 4% de part de marché. 

Le groupe Volkswagen réalise un beau redressement (+8,4%) grâce à la marque Volkswagen et aux progressions à deux chiffres de Skoda (+15,2%), Seat (+12,1%) et de Porsche (+12%). 

PSA : l'allant vient maintenant de Citroën

PSA perd un peu de terrain en progressant que de 4,8%. C’est maintenant Citroën (+8,5%) qui prend le relais de Peugeot (+5,4%) pour dynamiser le groupe qui ne parvient toujours pas à imposer DS (35,3%). L’installation de cette marque haut de gamme dans le paysage automobile résultera d’une stratégie à long terme en cours d'exécution. 

Ford (+4,1%) reste toujours en deçà du marché (le chamboulement de son état-major y changera-t-il quelque chose ?). Il en est de même d'Opel (-1,8%) qui ne gardera pas son président lorsqu'il sera tombé dans l’escarcelle de PSA. 

Dans le haut de gamme, Mercedes (+14% à plus de 81 000 unités) a repris le leadership, devant Audi (+1% à 76 000 unités) et BMW (+2,2% à 71 000 unités).

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19 juin 2017 1 19 /06 /juin /2017 04:57
 

En grande difficulté sur le premier marché automobile mondial, DS Automobiles va profiter d’un plan de relance d’un milliard d’euros

Le groupe Peugeot Citroën renforce son partenariat avec le chinois ChangAn Motors pour sauver la marque DS en grande difficulté sur le plus grand marché automobile mondial. Leur coentreprise CAPSA profitera de ce plan de relance d’un montant d’un milliard d’euros et prévoit le lancement d’un nouveau véhicule DS par an en Chine dès 2018. L’électrique et l’hybride rechargeable y sont en bonne place.

Des ventes en baisse constante

Après une croissance soutenue de 2011 à 2014, les ventes de PSA Peugeot Citroën dans l’Empire du Milieu ont fini par stagner avant de s'effondrer l’an passé. En marge du salon de Shanghai en avril dernier, Carlos Tavares, le patron de PSA avait publiquement qualifié cette situation d’inacceptable avant d’annoncer qu’un plan de relance était en cours de discussion pour sauver ce qu'il reste de la filiale DS Chine. En effet, malgré un marché chinois en hausse globale de 15 % en 2016, les ventes du groupe tricolore ont chuté de 16 % sur la même période avec 618 352 unités vendues, dont 351 904 pour Peugeot, 250 297 pour Citroën et seulement 16 151 pour la nouvelle marque premium DS. Le groupe français a donc communiqué jeudi dernier l’élargissement de son partenariat avec ChangAn afin de refinancer CAPSA, la coentreprise montée il y a six ans par les deux parties pour assembler les modèles haut de gamme de DS.

DS Automobiles

Un modèle DS par an pour la Chine

Plus concrètement, les deux groupes se sont entendus sur un investissement à hauteur de 500 millions d’euros chacun. Le plan de relance devrait permettre de rétablir la situation financière de DS dont l’unique usine chinoise à Shenzhen tourne actuellement à faible régime malgré une capacité de production estimée à 200 000 véhicules par an.  Selon les dirigeants de PSA, la coopération avec ChangAn « va dépasser largement le cadre de DS, en concernant d’autres marques et des véhicules utilitaires. » L’usine de Shenzhen va donc non seulement assembler des voitures de la marque chinoise, mais également produire des modèles de la marque premium à raison d’un nouveau modèle DS par an dont l’inédit SUV DS 7 Crossback dont la commercialisation interviendra en 2018 avant d’être décliné dans une variante hybride rechargeable l’année suivante.

PUSH TO PASS : après le plan « Back in the Race », Carlos Tavares, le patron de PSA a annoncé il y a tout juste un an le « coup de boost » du plan « Push to Pass » qui passera, d’ici 2022, par la commercialisation de 4 véhicules électriques et 7 modèles hybrides rechargeables pour ses trois marques Peugeot, Citroën et DS Automobiles (lire notre article Peugeot Citroën : 11 véhicules électriques et hybrides d’ici 2022).

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