Le SPI/GSEA Sevelnord

Les interventions du SPI/GSEA

LE SPI/GSEA a obtenu :

Au ferrage : Pour les soudeurs ASA des nouveaux blousons. Des essais doivent être réalisés afin de valider cet effet de protection.

L’implantation de 2 nouvelles zones fumeurs en zone Base Roulante G9. L’implantation devrait s’effectuer en semaine 10. A charge au directeur du ferrage de faire respecter le délai.

La mise en place de miroirs pour contrôler les cordons de soudure  en base roulante sur le moyen V80 -22.

En peinture : Une commande d’OS (outillage spécifique) supplémentaire afin d’augmenter la fréquence  de décapage  des OS. Et enfin la réfection du sol au contrôle Final mis en place depuis peu ! Pour l’Etanchéité, Contrôle Final et la Révision des Apprêts : suite au manque d’effectif l’arrivée de contrats Pro. ZEC aux apprêts, le SPI/GSEA a obtenu la diminution des charges de travail au poste.

Au montage : Le SPI/GSEA a obtenu de l’effectif supplémentaire pour l’atelier Amper. Enfin, on nous annonce l’arrivée des pantalons avec genouillères en semaine 13 ou 14, et ensuite en semaine 15 pour l’atelier de transformation.

Nous intervenons au quotidien auprès de la Direction afin d’obtenir l’entrée d’effectifs supplémentaires suite à l’absentéisme important.

Au CP Montage : Enfin des travaux seront engagés dès avril la nuit pour modifier l’éclairage du SAS nord.

Par contre : Nous exigeons :

Pour le montage : Une étude de poste  en préparation zone Kitting, pour le secteur MV2.

De revoir l’aberration au poste  1HC2-B21 D en HC2 : 8 visseuses + la clé de reprise au couple sur la même servante ainsi que la charge importante en DaD.

Nous demandons l’étalement des véhicules  riches et des V, il doit se faire sur le mois et non sur les 2 premières semaines afin de mieux lisser les postes chandelles.

Pour la peinture : En ZEC aux apprêts,  une étude d’agencement du poste. Les tuyaux trainent au sol. La direction doit s’engager rapidement à résoudre le problème.

Pour les 3 unités

Concernant « l’overtime », les séances en activité partielle nous exigeons une réunion de suivi de l’accord signé en juillet 2012 avec les signataires. La direction doit donner des explications : exemple : lorsque nous terminons la période mensuelle avec des véhicules en plus ! Car en principe nous devons produire uniquement la demande commerciale.

Le SPI/GSEA, syndicat de l’emploi. Uni pour construire, Utile pour tous, mais différent des autres.

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Elections professionnelles 2013

Le SPI/GSEA remercie l’ensemble des salarié(e)s qui lui font une nouvelle fois confiance. Merci de votre confiance apportée au travail de terrain de tous les jours qui fait la force des femmes et des hommes de notre équipe syndicale.

Une équipe syndicale soudée, sans tensions internes et qui n’a jamais rechigné à la tâche même sous les coups bas et les injures…

Une équipe honnête et aux convictions profondément ancrées, maintes fois on nous a annoncé moribonds et pourtant nous sommes toujours là, voir nous améliorons notre score.

Un grand merci aux volontaires qui ont tenus les bureaux de vote lors de cette  très longue journée.

Le SPI/GSEA vous présente ses elu(e)s :

Comité d’Entreprise titulaires :                      Comité d’Entreprise suppléants :

Laurent BARRIAS                                              Karima CALVO

Patrick PRUDHOMME                                         Gaëtan WISNIEWSKI

Jean Charles MASCLEF                                       Tony ARDINO

Délégués du personnel Titulaires :           Délégués du personnel Suppléants :

Anabella FERREIRA LUIZ                             Paul CAUDMONT

Olivier BROCKLY                                           Olivier WATREMET   

Dominique VERDIERE                                    Christian YVINEC

Frédéric SAURO                                           Yves NOYELLES

SPI/GSEA le syndicat de l’Emploi

Le SPI/GSEA Uni pour construire, Utile pour tous, mais différent des autres.

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Le syndicat de l’emploi

Elections des membres du Comité d’Entreprise le 3 décembre 2013

Une équipe qui aura en charge de vous représenter au cours de ces quatre prochaines années. C’est un choix important : les élus du Comité d’Entreprise ont une mission primordiale, celle de vous défendre, sur les décisions politiques prisent par la direction, sur l’organisation, la gestion et la politique sociale de notre entreprise.

Nous nous engageons de continuer à mener une vraie négociation sociale permettant l’épanouissement de tous les salarié(e)s de SEVELNORD. D’être proche et à votre service.

Outre la continuité et le développement des oeuvres sociales au service des salarié(e)s, ce mandat a surtout été marqué par 3 annonces majeures au mois de Mai et Juin 2011 à savoir :

- L’arrêt du partenariat avec FIAT en 2017. - L’annonce que PSA ne continuerait pas seul la fabrication de véhicules utilitaires du segment K1 (notre G9) après cette échéance.

- Une hypothèse de travail conduisant à la fermeture du site de Sevelnord (révélée par une note de stratégie de la direction générale) A partir de cette date, une mobilisation forte de vos élus SPI/GSEA tant en interne qu’à l’extérieur a constitué la principale priorité d’actions de ces 3 dernières années.

Une mobilisation qui s’est concrétisée : Par notre participation sans faille au sein de l’unité syndicale mise en place à Sevelnord dés ces annonces, afin d’y jouer pleinement notre rôle.

Par des actions de sensibilisation/mobilisation de la presse, des acteurs politiques et économiques de la région, du département, et nationaux, afin de permettre la sauvegarde de notre usine et donc de vos emplois.

L’avenir de VOTRE entreprise est entre vos mains, le 3 décembre, un seul bulletin celui du SPI/GSEA.

Les candidats présentés par le SPI/GSEA en 2009 vous ont fait des promesses qu’ils ont tenues : Ce que vous avez souhaité conserver

-- La distribution du colis pour la Saint Eloi.

-- L’arbre de Noel du CE.

--  La distribution des cadeaux salariés.

 -- Le cadeau pour nos médaillés.

--  La distribution des jouets de Noel.

  -- Les chèques vacances.

--  Le développement du marché de Noël.

-- Le cadeau rentrée scolaire.

-- Vente flash jouets de Noel (jusqu'à - 80%)

--  L’organisation de voyages à la journée.

  -- La multiplication des opérations ponctuelles d’achats (fleurs, légumes, bonbons, jouets …)

Ce que nous avons mis en place depuis Janvier 2010

Des services aux salariés :

-- Le Chèque Emploi Service Universel.

  -- La location d’appartements/mobil home

-- La campagne « bois de chauffage »

  -- Vente de Sandwich frais au magasin.

-- Les utilitaires de location (aide au déménagement)

-- Billetterie pour concerts majeurs.

-- Le règlement des voyages du CE par prélèvement. (ex : U2 et Mylène FARMER)

-- La permanence des conseillers

-- Linéaire de 4 appartements à la montagne (assurance, banque, avocat, notaire, etc.) (loyer modéré pour les salariés)

-- Billetterie spectacle en temps réel (France Partenariat Camping . Billets FNAC

--Vente de charbon de bois.

-- L’arbre de Noël du CE sur le site de Sevelnord.

-- Commande de parfum sur catalogue.

-- Cumul salariés en couple jouets de Noel.

-- Formation BAFA.

--  Catalogue complet Jouets et cadeaux salariés.

-- Vente de cartes cadeaux événements.

Du pouvoir d’achat :

 --  Le partenariat avec les enseignes principales de la région (Auchan, Carrefour, Leclerc, Darty, Leroy Merlin, Décathlon, Cora, Pizza Pai, Electro Dépôt, Flunch, Shopping Pass, Pass 3 suisses, Rèpar Loc, Pro Batterie, Bip and Go, etc..) qui permet d’offrir jusque 13% d’économie sur vos achats au quotidien.

 -- Ventes aux portes de l’usine de différents commerçants au meilleur rapport qualité/prix.

   -- Permanences commerçants au magasin. Développement du magasin.

 Ventes sur commande : Alimentation Animale . Articles de cuisines . Commande de Fromage . Opération Barbecue . Sélection de vins

L’organisation d’événements :  Les sorties enfants et adultes .Jeu concours coupe du monde 2010 . Abonnements FOOT et Basket

Pour les quatre prochaines années vos candidats SPI/GSEA vous proposent :

  -- Pérenniser l’existant malgré la baisse importante de la masse salariale.

  -- Intégrer des salarié(e)s volontaires dans les commissions du CE.

  -- Redynamiser les propositions salariés par la mise en place de boites à idées.

  -- Continuer à améliorer votre pouvoir d’achat. Nous avons les réductions Auchan, Carrefour, Décathlon, Leclerc, Cora, 3 suisses, Electro dépôt etc, alors renégocions des taux de remises à la hausse avec nos partenaires anciens et nouveaux.

-- Continuer l ‘évolution/développement du site internet du CE avec en autre la mise en place d’un magasin en ligne pour certains produits sélectionnés, avec le passage des commandes salariés par internet.

-- Renforcer la communication du CE en intégrant celle-ci dans les UEP.

  --Continuer le dialogue avec les mairies d’Hordain et de Lieu St Amand pour permettre aux salarié(e)s d’obtenir la mise à disposition de salles pour évènements familiaux.

  --Obtenir des tarifs préférentiels dans les installations futures de ces municipalités : piscine, centre de remise en forme (projet de la commune de Hordain en 2014/2015)

-- Profiter de l’implantation en 2014 d’une concession « Peugeot » à proximité de l’usine pour permettre de nouveaux services aux salarié(e)s.

-- Etudier la possibilité d’un transport en commun à partir de grandes villes afin de réduire le trajet individuel des salarié(e)s intéressé(e)s.

-- Diffusion d’événements sportifs majeurs (ex : coupe d’Europe de football ou organisation de challenge (ex : jeux vidéos) en salle polyvalente.

  -- Mettre en place une permanence « optimisation de crédits » dans les locaux du CE.

-- Mettre en place des voyages thématiques, nous avons des contacts avec certaines chaines télé pour participer à des émissions : La roue de la fortune, Qui veut gagner des millions, et aussi, prix hippiques, grands prix de F1, tournois de tennis (Roland Garros), matchs de la coupe d’Europe de football ….

-- Organiser des petits voyages conviviaux, par exemple sur des week-ends à prix abordables pour tous les salarié(e)s.

-- Développer encore plus les locations en mobil home ou camping.

  -- Ajouter des croisières dans le choix des séjours vacances.

-- Amplifier l’offre des voyages à la carte en intégrant de nouvea

ux prestataires.

-- Développer le site de RIEULAY pour permettre l’accueil des salarié(e)s et leur famille dans de bonnes conditions lors de repas de famille.

-- Aider au développement des actions de nos amicales (retraités/décorés)

--  Et parce que le Comité d’Entreprise ne se limite pas aux oeuvres sociales mais participe aussi à la politique de l’entreprise : préserver l’emploi en assurant l’avenir de SEVELNORD.

Le 3 décembre, faites confiance à ceux qui ont fait leurs preuves : votez pour les candidats du SPI/GSEA. Gérer un Comité d’Entreprise cela ne s’improvise pas !

Lettre ouverte aux salariés de Sevelnord, par Anabella Luiz Délégué du Personnel Montage SPI….

Le jeudi 14 novembre 2013, lors de la réunion de la commission paritaire stratégique, les organisations syndicales ont eu la primeur de voir notre projet en photo. Il est magnifique !    

Mais c’est une grande émotion que j’ai eue, en disant au fond de moi-même « enfin, il est là nous l’avons, et notre avenir est certainement assuré ». Il s’agit d’une victoire, pas de la mienne mais celle de l’ensemble des salariés de mon usine.       

J’ai revu alors passer en moi, depuis 2008 toute l’histoire de ce combat pour obtenir le projet. Avec mon organisation syndicale dès 2008 nous avions peur de ne plus avoir de projets, il y avait déjà à l’époque l’abandon du H8. Notre organisation syndicale avait décidé d’alerter les politiques de la région. Nous étions à l’époque intervenus dans des conseils municipaux, tracter au péage d’Hordain, perturbé des meetings politiques. A l’époque cela faisait rire beaucoup de monde, très critiqué par des organisations syndicales dites réformistes. Voir même réprimandé par la direction de Sevel.

Mais nous avions raison de ne pas baisser les bras, de commencer à nous battre. Certes je le reconnais nous aurions dû, au SPI/GSEA, communiquer beaucoup plus sur nos actions. Mais dans ce monde nul n’est parfait.

Je revois cette fameuse journée, ou monsieur Denis Martin était venu nous annoncer à nous les organisations syndicales « On va pérenniser les emplois dans le Nord  Pas de Calais en apportant à UMV une nouvelle boite de vitesse, et un nouveau moteur pour la FM » Ce jour-là j’ai compris que Sevel était condamné, mais je ne pouvais y croire. Cette annonce, ensuite relayée par une note trouvée par une organisation syndicale, annonçait que l’avenir de notre site était, excusez-moi le terme « mal barré ».

Sur le terrain, combien d’entre vous sont venus me voir avec des questions sur notre avenir, souvenez-vous les banquiers qui commençaient à voir d’un mauvais œil les demandes de crédits pour obtenir une maison, une auto, ou  un autre bien de consommation ! Combien d’entre vous sont venus me voir en pleurant en disant «  je suis seul à travailler avec 3 enfants », qu’est-ce que ma famille va devenir. En tant que délégué, je ne le cache pas plus d’une fois je suis venue au local SPI pleurer pour éviter de le faire  devant les salariés. Oui c’était mal barré, mais nous les délégués nous n’avions pas le droit de chialer, il fallait continuer notre combat, il fallait sauver notre site. Nous avons continué notre travail de syndicaliste. Pour nous il était impossible qu’une usine comme la nôtre, avec une telle technologie, mais surtout avec un tel professionnalisme du personnel, ne pouvait disparaitre et devenir comme Usinor Denain une friche industrielle. Nous sommes entrés dès le départ dans l’unité syndicale, qui a effectué un grand travail malgré nos différences d’idées et d’opinions, d’autres nous ont rejoint ensuite. Oui il y a eu l’espoir, en juillet 2012, le Kzero devenait une réalité à Sevel.

Oui il fallut négocier cet accord, faire des sacrifices, oui nous avons signé. Nous l’avons expliqué sur les lignes, comme toujours critiqué ou dénigré par les uns ou les autres. J’en suis consciente, cet accord on nous  reproche de l’avoir signé, mais si nous n’avions pas signé le 14 novembre c’est peut-être ou surement un projet de Plan Social  Economique que la direction nous aurait présenté. Et une grande majorité d’entre vous nous aurez traité de salaud. Le combat, notre combat il a payé. Mais l’essentiel est que vous les salariés de mon usine, aujourd’hui vous allez produire cette magnifique voiture, car c’est à vous que le mérite en revient. Je tenais aussi, ce n’est pas du tout dans la tradition syndicale Française, remercier notre ancien Patron, monsieur Patrick Labilloy, car lui  aussi c’est beaucoup investit pour sauver le site.

Alors pour moi OUI  le SPI/GSEA est Uni pour construire, Utile pour tous, mais il sera toujours différent des autres.

Spécial Peinture

Suite à l’intervention de vos délégués SPI/GSEA en équipe verte le 5 novembre 2013. Vos délégués ont obtenu de la Direction de la peinture :

-- L’arrivée de contrats pro

-- Le maintien des 4 peintres qui devaient partir au montage, le renouvellement du contrat intérimaire en ZEC, la direction s’engage à trouver un  2 éme intérimaire.

-- L’arrivée ou le renouvellement des contrats  pour la peinture (hors ZEC) de 13 intérimaires.

-- Déjà obtenu, 2 personnes à capacité restreinte pour la fermeture des portes.

--  Suite au risque d’accident en ZEC, le changement du lieu du poste de peinture des capots, tant que le problème de la chaine n’était solutionné.

Les délégués SPI/GSEA  de l’équipe bleue sont intervenus vendredi matin, dans le secteur control final. La raison : les conditions de travail sont déplorables. Ils ont fait descendre le Directeur de la peinture, un bon tiot mais trop plongé dans ses indicateurs, afin qu’il réalise qu’il y avait un problème. Les délégués du SPI/GSEA, ont obtenu de sa part :

-- Une maintenance sur les machines à lustrer.

--  Retour pour le lustrage de la pâte blanche, mais étude afin de trouver un produit adéquate.

Pour le SPI/GSEA, il faut aider celui qui fait.

Le SPI/GSEA : le Syndicat de l’emploi. Uni pour construire, Utile pour tous, mais différent des autres.